Повышение квалификации

Повышение квалификации – это один из видов дополнительного профессионального образования (ДПО). Эту деятельность регламентируют три основных законодательных акта:

ФЗ № 273 «Об образовании в РФ».
Приказ Министерства образования и науки РФ № 499 от 01.07.13 года.
Трудовой кодекс РФ.

Виды повышения квалификации
Повышение квалификации бывает 3 видов:

краткосрочное;
тематическое;
долгосрочное.
Отличия заключаются в объемах и продолжительности учебного курса, который сотрудник или работодатель выбирает в зависимости от конкретных производственных и образовательных потребностей.

Краткосрочное повышение квалификации
При краткосрочном повышении квалификации продолжительность обучения не превышает 72 академических часов. Цель таких курсов заключается в ликвидации пробелов в знаниях.

Срок обучения по тематическим программам – 72-100 академических часов. Этот вид повышения квалификации тоже считается краткосрочным. От предыдущего он отличается более глубоким раскрытием темы.

Длительное повышение квалификации
Долгосрочным повышение квалификации считается тогда, когда продолжительность курсов превышает 100 академических часов. Такое длительное обучение предполагает получение целого комплекса специальных знаний и навыков.

Формы обучения
В зависимости от критериев оценки и от того, как проходят курсы повышения квалификации, существуют разные формы обучения.

По месту проведения выделяют:

внешнее повышение квалификации, которое проводят сторонние организации на основе договоров об оказании образовательных услуг;
внутреннее повышение квалификации, которое проходит на рабочем месте.
По типу занятости различают обучение:

без отрыва от места работы;
с частичным отрывом от выполнения рабочих обязанностей;
с полным отрывом от работы;
в виде стажировки.
По форме организации процесса обучение может быть:

очным;
заочным;
очно-заочным;
дистанционным.
По времени проведения занятия бывают:

дневными;
вечерними;
по выходным дням;
по согласованию.
В зависимости от целевой группы курсы могут быть предназначены для:

руководителей разных уровней;
рядовых квалифицированных сотрудников;
обслуживающего персонала;
молодых специалистов;
всех работников компании.
Целевые группы в различных организациях отличаются по специфике деятельности.